如何杜绝SMT贴片机在生产线中的浪费

- 2019-05-16-

  浪费,是指不添加价值的活动,或尽管是添加价值,但所用的资源超过了“肯定很少”的边界。在SMT贴片机生产过程中,只要实体上改变了物料的活动才能在生产过程中才添加价值。如焊接,组装等都添加价值,清点,搬运,检验等都不添加价值。对那些不添加价值,但添加了成本的活动都是浪费。生产企业一般我们以为,赢利=价格-成本,目前SMT生产价格基本固定,而成本是能够操控的,企业要进步赢利只要降低成本,而降低成本主要的便是消除生产中的浪费。

  在SMT生产中存在的浪费一般有:

  1,SMT设备的浪费,包含贴片机的运转率,利用率低,如没有24小时不停机运转,有设备因保养不好而加快磨损,设备闲置,设备故障形成停机及修理费用等都是设备的浪费;

  2,物料的浪费,包含贴片机的抛料,芯片,小元件的丢掉,损坏,PCB板的损坏,作废,焊锡膏方面,运用锡膏的分量没有进行精确计算,形成损耗浪费,储存不良形成变质,作废等;

  3,返修和维修的浪费,指的是由于生产中呈现不良品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此形成的相关丢失。这类浪费具体包含:材料的丢失、不良品变成废品;设备、人员和工时的丢失;额外的修正、辨别、追加检查的丢失;

  4,人的浪费,指生产中不添加价值的活动,工序过多,生产线有存在不合理,不均衡,不经济,不是一个流工作,有瓶颈工序存在形成产品积压,人员闲置,人员安排不到位,要害岗位人员流失;

  5,工作方法的浪费,工作不平衡和生产计划安排不妥等原因形成的无事可做的等候,无操作规程,无规范工作,流程混乱,工作方面没有到达优化;

  6,其他方面,如生产管理人员,生产辅助人员的费用,办公费,空调,水电照明费等。